Vehicle Inspection/Pemeriksaan Kendaraan Bermotor

Vehicle Inspection adalah checklist identifikasi kondisi kendaraan bermotor untuk memastikan bahwa kendaraan dalam kondisi baik, layak pakai, dan aman untuk dikendarai, sehingga dapat menghindarkan dari terjadinya bahaya/kecelakaan.

Hal-hal yang diperiksa antara lain:

1. Surat-surat kelengkapan berkendara (SIM, STNK, KIR, Dll.)

2. Lampu-lampu (Lampu besar jauh dekat, Lampu sen kanan kiri depan belakang, Lampu rem, Lampu mundur, Lampu plat nomor, Lampu Hazard).

3. Klakson

4. Sabuk pengaman

5. Spion kanan kiri dan dalam

6. Rem tangan

7. Ban cadangan

8. Plat nomor depan dan belakang.

9. Dongkrak, Tangkai dongkrak, Kunci roda, Segitiga pengaman, First Aid Kit, Pengukur tekanan ban, Racun api, 

10. Oli mesin, Air radiator, Minyak rem, Air pembersih kaca, Air Bateray, Tali kipas, Elektrikal, dll.

 Pengecekan surat-surat berkendara (SIM, STNK, KIR, Dll.)

 Pengecekan kondisi mesin (Oli mesin, Air radiator, Minyak rem, Air pembersih kaca, Air Bateray, Tali kipas, Elektrikal, dll.)

 Pengecekan tekanan ban.

 Pengecekan ban cadangan.

Pengecekan alat-alat kelengkapan berkendara (Dongkrak, Kunci roda, Segitiga pengaman, First Aid Kit, Racun api, Pengukur tekanan ban, dll.)

 Setelah dilakukan inspeksi maka dilakukan cheklist pada Sticker Inspection Tag sesuai dengan warna periodenya.

Penandatanganan hasil inspeksi oleh petugas inspeksi dan pemilik kendaraan.

Toolbox HSE -Project Tiaka

12 Agustus 2011

Tinjauan Management Divisi Konstruksi PT. Catur Elang Perkasa Agustus 2011

Dalam rangka mengoptimalkan implementasi sistem manajemen mutu Pt. Catur Elang Perkasa, setiap satu tahun sekali mengadakan tinjauan manajemen, dimana diharapkan dalam tinjauan manajemen ini akan memberikan output yang signifikan terhadap permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaan sistem manajemen mutu di lingkungan kerja PT. Catur Elang Perkasa khususnya pada divisi Konstruksi, untuk tinjauan manajemen ini dihadiri oleh Segenap Direksi, Kepala Divisi, Kepala Departemen beserta seluruh staff terkait

HSE-Project Syngenta

Toolbox of activities carried out every day,  

early in the morning hours of 08:00 to 8:15.  

Syngenta-Pasuruan East Java Project 

Audit Mutu Internal (AMI Juni 2011) Div. Konstruksi PT. Catur Elang Perkasa

Sebagai evaluasi sistem manajemen mutu ISO 9001-2008, Divisi Konstruksi PT. Catur Elang Perkasa, secara konsisten melakukan Audit Mutu Internal yang diselenggarakan di bulan Juni 2011, hal ini dilakukan sebagai sistem monitoring implementasi mutu sesuai dengan yang dipersyaratkan, dan menjamin pelaksanaan sistem manajemen mutu di lingkungan kerja divisi konstruksi PT. Catur Elang Perkasa, dimana hal ini untuk memastikan dan menjamin bahwa prosedur sudah dijalankan untuk memenuhi standart pelayanan yang sesuai dengan standart ISO 9001-2008

5R/5S itu ..... MUDAH

Sebetulnya 5S / 5R tidak sulit untuk dilaksanakan, Berikut ini adalah beberapa langkah-langkah untuk melakukan 5S / 5R :

Untuk melakukan SEIRI / RINGKAS :

1. Cek-barang yang berada di area masing-masing.
2. Tetapkan kategori barang-barang yang digunakan dan yang tidak digunakan.
3. Beri label warna Merah untuk barang yang tidak digunakan
4. Siapkan tempat untuk menyimpan/membuang /memusnahkan barang-barang yang tidak digunakan.
5. Pindahkan barang-barang yang berlabel merah ke tempat yang telah ditentukan.

Untuk melakukan SEITON / RAPI :1. Rancang metode penempatan barang yang diperlukan, sehingga mudah didapatkan saat dibutuhkan.
2. Tempatkan barang-barang yang diperlukan ke tempat yang telah dirancang dan disediakan.
3. Beri label / identifikasi untuk mempermudah penggunaan maupun pengembalian ke tempat semula.

Untuk melakukan SEISO / RESIK :1. Cari sumber kotoran dan temukan cara pengotorannya.
2. Tetapkan tindakan pencegahan / mengurangi terjadinya pengotoran.

3. Lakukan Aksi 5 Menit Bersih, sebelum bekerja dan sesudah bekerja.

Untuk melakukan SEIKETSU / RAWAT :1. Tetapkan standar kebersihan, penempatan,penataan
2. Komunikasikan ke setiap karyawan yang sedang bekerja di tempat kerja, dengan Slogan / Peringatan dll.

Untuk melakukan SHITSUKE / RAJIN :1. Biasakan kondisi tempat kerja selalu sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
2. Lakukan pengontrolan setiap saat, lakukan Audit berkala.
3. Koreksi bila ditemukan penyimpangan
4. Lakukan peningkatan, misalnya dengan melakukan perlombaan antar bagian untuk peningkatan efektifitas

Walaupun terlihat mudah, beberapa faktor berikut ini dapat menyebabkan terjadinya perbedaan pendapat yang berakibat pada tidak berhasilnya penerapan 5S / 5R, contohnya adalah :
- Perbedaan dalam meletakkan barang yang perlu atau tidak perlu
- Tidak memiliki tempat untuk menyimpan barang yang tidak diperlukan
- Keputusan untuk barang kategori “tidak perlu”
- Koordinasi yang kurang jelas

Semoga bermanfaat.

Selamat menjalankan program 5R/5S

Kebijakan Perusahaan PT. Catur Elang Perkasa (Revisi 05-2011)

Sasaran Mutu & Sasaran K3LL PT. Catur Elang Perkasa (Revisi 03-2011)

HSE KPI PT. Catur Elang Perkasa 2011

Sebagai Tolok Ukur Keberhasilan (HSE-KPI) pelaksanaan program HSE di PT. CATUR ELANG PERKASA 2011, maka diterbitkanlah HSE KPI 2011

HSE General Program Rev.01-2011 PT. Catur Elang Perkasa

Dalam pelaksanaannya, Q-HSE Management System Pt. Catur Elang perkasa sangat erat kaitannya dengan Program Pelaksanaan HSE secara umum (rencana pelaksanaan tahunan).

maka disusunlah dalam bentuk "HSE General Program" Tahunan, yang didalamnya telah mencakup semua aspek kegiatan pelaksanaan HSE dari mulai meeting program, inspeksi & patroli, program kesehatan, peningkatan dan improvement program, dll.

Program ini akan ditinjau ulang (review program) paling sedikit satu kali dalam setiap satu tahun, dengan tujuan mengevaluasi terhadap pencapaian dan relevansi program, dengan harapan peningkatan performansi yang lebih baik lagi.

Khusus untuk program pelatihan dilakukan program tersendiri dalam bentuk "HSE Training Matrix" Program, baik itu yang sifatnya pelatihan internal maupun oleh pihak eksternal (lembaga pelatihan) terhadap seluruh personil terkait, yang meliputi training umum maupun training khusus (HSE specific Training), yang biasanya sangat dibutuhkan dalam beberapa persyaratan dalam lingkungan pekerjaan tertentu.

Berikut ini kami sajikan bentuk HSE General Program Revisi 01-2011, sebagai acuan pelaksanaan HSE Management System di lingkungan kerja :

Note : silahkan klik gambar dan perbesar, untuk melihat lebih detail.Page-1

Page-2

First Surveilence (Audit OHSAS 18001-2007)

Telah dilaksanakan Surveilence pertama untuk OHSAS 18001-2007 yang dilakukan oleh auditor dari SUCOFINDO ( Auditor Bpk. Budi Trapsila, ST & Bpk. Ir. Warsid Sumarlin ). Di lokasi proyek PT. Catur Elang Perkasa untuk proyek Pertamina Bau-Bau Sulawesi Tenggara, yang dilaksanakan mulai tanggal 18-19 November 2010

Alhamdulillah dari hasil audit diperoleh beberapa temuan 3 minor dan 6 observasi, sehingga untuk kali pertama kita bisa mempertahankan sertifikasi OHSAS sampai dengan tahun kedepan / 2011, terima kasih kepada semua team support persiapan audit (Team Project, Team Divisi, Team Holding)

K3 Dalam Menggunakan Perangkat Teknologi Informasi

Dalam mengunakan / memakai perangkat teknologi informasi diperlukan untuk memahami karakter dari perangkat yang digunakan di hal ini akan berhubungan dengan kesehatan kerja

SEHAT BERSAMA CEP

Slogan “Sehat Bersama CEP” sengaja di cantumkan di kaos OR yang dipakai setiap acara Jum’at Sehat. Diharapkan para karyawan PT. CEP akan selalu menjaga kesehatannya, baik kesehatan jasmani maupun kesehatan rohani.
Acara Jum’at Sehat yang diadakan pada 29 Oktober 2010, bertempat di Kebun Binatang Ragunan.
Agenda :
1. Jogging
2. Safety Talk
3. Senam






Semoga acara Jum'at Sehat ini lebih banyak lagi diikuti oleh karyawan PT. CEP yang masih belum ber kesempatan untuk ikut kali ini.