Training / Pelatihan : Training STOP CARD with Pertamina BR PHE

PT. Catur Elang Perkasa bekerjasama dengan Pertamina PHE untuk memberikan kepada semua staff & Crew yang bekerja pada proyek Building Renovation baik di onshore dan offshore harus memahami betul fungsi penggunaan stop card dalam setiap kegiatan proyek berjalan, hal ini merupakan salah satu KPI dari Pertamina PHE untuk dipenuhi oleh seluruh kontraktor di lingkungan Pertamina PHE, untuk itulah tujuan training ini diadakan dan dilaksanakan di kantor CEP Margasatwa

Disampaikan langsung oleh Team HSE Pertamina PHE

Penjelasan tentang fungsi STOP CARD

Team Instruktur Pertamina PHE

Foto bersama setelah training selesai

Training : POLA HIDUP SEHAT

Salah satu bentuk tanggung jawab dan komitmen manajemen CEP adalah memberikan pemahaman dasar kepada semua karyawannya bagaimana berperilaku hidup sehat, baik dalam bekerja atau dalam kehidupan sehari-hari, sehingga perlu adanya training tentang Pola Hidup Sehat

Disampaikan oleh dr. Lita (dokter perusahaan)

Para peserta training

DRILL ERP Pada Proyek Pertamina PHE ONWJ - Maintenance Civil Services (Lokasi : PAPA Station)

Untuk mengantisipasi kesiap siagaan dalam menghadapi kondisi darurat yang bertempat di offshore atau lokasi explorasi minyak dan gas, team tanggap darurat PT. Pertamina PHE - ONWJ melakukan drilling ERP (Emergency Respon Plan) bekerjasama dengan kontraktor pelaksana proyek yang kebetulan sedang melakukan pekerjaan atau aktivitas di station tersebut, salah satunya PT. Catur Elang Perkasa, dimana saat ini sedang mengerjakan maintenance service di lokasi offshore tersebut, adapun skenario dari ERP ini adalah mengenai terjadinya kecelakaan yang diakibatkan oleh kebocoran glycol di tempat PCP M/D lokasi PAPA Station pada tanggal 13 Oktober 2013 yang diikuti oleh semua crew Station sejumlah 38 org, dan didampingi beberapa personil Team ERP Pertamina station PAPA, berikut sebagian foto dokumentasi drill tersebut :

Salah satu korban mengalami gangguan pernafasan akibat paparan gas glycol

Beberapa team tanggap darurat sesuai dengan struktur organisasi ERP yang ditunjuk melakukan tugasnya sesuai dengan pembagian job ERP masing-masing

Proses evakuasi korban dengan menggunakan full body harnest, hal ini diperlukan saat korban mengalami kondisi pingsan atau kondisi tidak sadar atau lemas akibat paparan gas glycol

Team ERP menempatkan korban pada posisi aman dan leluasa untuk memberikan pertolongan pertama dalam menangani korban

Korban sementara dibiarkan dalam kondisi bebas dan rilex agar udara segar bisa membantu memulihkan korban dan kondisi terkendali

Team Evakuasi segera menyiapkan tandu angkat untuk memindahkan korban, dan melakukan penanganan standart K3 sesuai aturan dasar pertolongan pertama pada kecelakaan atau penanganan First Aid

Setelah kondisi korban sudah pada posisi aman, maka team mulai bergerak untuk mengevakuasi korban ke tempat assembly point atau area yang ditunjuk untuk penanganan korban

Team siap mengevakuasi korban ke rumah sakit terdekat dengan menggunakan transportasi udara (Helycopter)

Team dokter atau first aider akan mendampingi korban pada saat perjalanan menuju ke rumah sakit terdekat yang telah dirujuk atau bekerjasama dalam team penanggulangan kecelakaan

AUDIT INTERNAL OHSAS 18001 - 2007 Periode 2013

Syukur alhamdulillah telah dilaksanakannya proses Audit Internal OHSAS 18001 - 2007 periode 2013, dimana kegiatan ini dilaksanakan mulai tanggal 23 oktober - 26 oktober 2013 untuk audit masing-masing departemen di office PT. Catur Elang Perkasa, sedangkan audit project akan dilakukan sekitar tanggal 30 Oktober 2013 dan site project yang akan dikunjungi team auditor adalah site Senoro2 Project Pertamina JOB Medco Tomori Sulawesi Tengah, dan site project Pertamina PHE di Cilamaya - Indramayu.

Audit Internal ini dilakukan dalam rangka memenuhi persyaratan prosedur untuk implementasi dan pengawasan sistem manajemen HSE / K3L di lingkungan PT. Catur Elang Perkasa, apakah dilaksanakan secara continue dan updated sesuai dengan sasaran dan kebijakan yang telah dibuat oleh manajemen. Dalam hal ini ditunjuk sebagai team Auditor dari masing-masing fungsi departemen terkait, diantaranya Bpk. Aries Fariady (Dept. PM), Bpk. Sudarno (Dept. Q-HSE), Bpk. Budi Santoso (Dept. PM), Bpk. Saatdul Ibat (Dept. QHSE), dibawah ini beberapa evidence untuk kegiatan tersebut :

Kegiatan Audit Internal Team Dept. Project Manajement (Diwakili : Bpk. Aries, Bpk. Handoyo, Bpk. Teguh, Bpk. Juliadi, Ibu Fifa, Ibu Sundari)

Kegiatan Audit Internal Dept. HRD & GAF (Diwakili : Ibu Lya, MbakWulan)

Kegiatan Audit Internal Top Management (Diwakili Bpk. Feri / Kadiv. Konstruksi)

Kegiatan Audit Internal Dept. Logistik (Diwakili : Bpk. Sumarna, Bpk. Toto)

Kegiatan Audit Internal MR / Dept. Q-HSE (Diwakili : Bpk. Ibat, Mas Nindyo)

Alhamdulillah proses audit berjalan lancar dan saling memberikan masukan agar sistem implementasi dan pengawasan HSE / K3L di lingkungan kerja PT. Catur Elang Perkasa berjalan tertib dan lancar, harapannya semua komponen bisa memahami dan mengimplementasikan semua persyaratan dan prosedur yang telah disepakati bersama dalam mencapai Sasaran Mutu dan sasaran K3LL.

Drill ERP Project Senoro2 Pertamina JOB Medco Tomori (Terpapar H2S)

Dalam rangka mengantisipasi terjadi kecelakaan khususnya terpaparnya H2S di lingkungan kerja Pertamina JOB Medco Tomori - Sulawesi tengah, dimana di lokasi ini adalah banyak kegiatan eksplorasi gas alam, sehingga kemungkinan terjadinya kebocoran atau paparan kemungkinan terjadi, sehingga untuk mengantisipasi hal ini pihak Medco selaku operator utama dalam eksplorasi tersebut perlu mengadakan drill ERP untuk antisipasi kejadian yang akan muncul nantinya, sehingga semua crew yang bekerja memahami situasi dan kondisi tersebut, dan hal ini dilakukan bekerja sama dengan kontraktor rekanan Medco termasuk PT. Catur Elang Perkasa yang saat ini sedang mengerjakan pekerjaan Workshop dan Civil Facility untuk terlibat langsung didalamnya pada saat drill ERP dilakukan, adapun dokumentasi sbb :

Proses Evakuasi menuju titik kumpul atau assembly point, setelah mendengar emergency sirene menyala

Semua Crew atau pekerja yang terlibat di area tersebut dikumpulkan dan di beri penjelasan mengenai penanganan bahaya terjadinya paparan H2S dan bagaimana melakukan tindakan selanjutnya

Evakuasi penanganan korban akibat paparan h2S, dilakukan dengan cermat dan serius termasuk bagaimana penaganan terhadap korban paparan.

Drill Emergency Respon Plan Project Senoro 2 (Pelatihan Tanggap Darurat di lokasi Project Medco Senoro 2 - Tomori - Sulteng)

Dalam rangka mengantisipasi terjadinya kecelakaan atau bencana di lokasi pekerjaan khususnya di Project Pertamina JOB Medco Tomori - Sulawesi Tengah, pada hari Sabtu 24 Agustus 2013 diadakan simulasi penanggulangan kecelakaan atau bencana yang dilaksanakan oleh team ERP JOB Medco dan melibatkan seluruh kontraktor yang sedang mengerjakan proyek atau aktivitas di lokasi tersebut, termasuk semua crew dan staff PT. Catur Elang Perkasa, dokumentasi pelaksanaan ERP seperti dibawah ini :

Proses Evakuasi korban dimasukkan ke Ambulan untuk selanjutnya dibawah ke Rumah Sakit rujukan terdekat, untuk Rujukannya RSUD Luwuk

Penjelasan hasil Drill ERP di area Assembly Point (Titik Kumpul)

Persiapan kendaraan evakuasi (Ambulance) menuju RSUD Luwuk, dimana Drill ERPnya menskenariokan korban yang patah tulang akibat dari jatuh dari ketinggian tertentu atau tangga turun saat menuju titik kumpul atau assembly point 

Workshop peningkatan dan efektifitas komunikasi antar departemen dan HSE Town Hall 2013

Dalam rangka peningkatan dan efektifitas komunikasi serta koordinasi antar departemen sekaligus pertemuan HSE Town Hall di lingkungan PT. Catur Elang Perkasa, dimana masing-masing PIC dari team project yang saat ini masih running, seperti project Antam Pomalaa - Sulawesi, Feni Buli - Halmahera, Pertaminan PHE - Jakarta, Hess - Gresik, Chevron - Jawa Barat, JOB Medco - Pertamina - Lirik - Riau, Protelindo - Area Jawa Barat & DKI, Safex - Jakarta dll, ikut berpartisipasi dalam acara tersebut, selain mempererat tali silahturahmi antara team manajemen dan team project, hal ini juga sebagai bentuk upaya dan komitmen manajemen dalam pelaksanaan kegiatan operasional project dan implementasi K3L / HSE di lingkungan PT. Catur Elang Perkasa, selaian itu misi utamanya adalah mensosialisaikan kebijakan dan merefresh kembali semua stake holder untuk memfokuskan ke visi dan misi yang telah di sepakati bersama

Kegiatan Refreshing dan Sosialisasi Sistem dan Prosedur Perusahaan

Kegiatan HSE Town Hall yang dipimpin oleh Direktur Utama

Sesi tanya jawab antar departemen dan manajemen di lingkungan CEP

Persiapan AUDIT Internal OHSAS 18001-2007 (Periode 2013)

Dalam rangka pemenuhan persyaratan sertifikasi OHSAS 18001-2007, dan monitoring serta evaluasi pemenuhan pelaksanaan secara kontinyu Sistem Manajemen K3L sesuai dengan standart OHSAS 18001-2007 di lingkungan PT. Catur Elang Perkasa, baik mengenai konsistensi implementasi sistem tersebut di office maupun site project, agar proses audit berjalan sesuai dengan yang diharapakan maka ditunjuk beberapa personil internal CEP yang sudah bersertifikasi K3 dan mendapat training sebagai pejabat auditor internal

Surat Penunjukkan Pejabat Auditor Internal CEP

Meeting koordinasi pejabat Auditor, yang dihadiri oleh pejabat auditor yang ditunjuk

Meeting di pimpin Bpk. Aries Fariady selaku Lead Auditor untuk Audit Internal OHSAS 2013

In House Training " PROJECT MANAGEMENT "

Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan kemampuan personil / karyawan PT. Catur Elang Perkasa untuk mengelola dan mengendalikan suatu project, maka pada tanggal 29 April 2013 dilaksanakan kegiatan In House Training " PROJECT MANAGEMENT " yang diikuti semua Kadept. dan Team Project yang ada di Jakarta pada hari tersebut.Total jumlah peserta = 18 orang.

Yang menjadi Pembicara adalah : Ir. Zainuri Feri Wardanu

Banyak hal baru yang didapat oleh peserta, dan direncanakan In House Training ini akan dilanjutkan pada session berikutnya. Pada session lanjutan ini, peserta akan mendapatkan materi yang lebih menitik beratkan pada penanganan praktis di lapangan.

Salah satu materi In House Training adalah " 5 Process Groups and 10 Knowledge Areas "
 

Kegiatan in house training ini merupakan kegiatan serupa ke-2 , setelah sebelumnya juga diadakan In House Training "PRIMAVERA".
Semoga memberikan manfaat bagi peserta khususnya dan tentu harus memberikan kontribusi bagi perusahaan.